lunes, 24 de julio de 2017

Mi proyecto de vida Matias Madrigal

Mi nombre es Matias Alberto Madrigal Peña Tengo 22 Años, de pequeño me ha gustado ser creativo y responsable teniendo claramente que mis metas tenían que ser siempre salir adelante aunque nos caigamos así tal cual nos paramos y con fuerza superamos las malas decisiones. Cuando me propongo algo tengo que saber cumplir con las metas que me he propuesto. Salí de 4to medio con una buena calidad de aprendizaje y conocimiento me especialice como instalador sanitario en mi liceo así saliendo directamente a trabajar con conocimiento de lo que es trabajar por la razón que trabajaba los fines de semana y estudiaba para hacer dinero con el acto de darme logros. En mi tiempo de decisiones he escogido mal y bien pero siempre me las rebusco para que me funcione lo que me propongo no me resisto hasta que logro las cosas, los avances en mi vida fueron cambiando mientras iba creciendo con la ayuda de mi madre y mi familia con la cual convivo , oportunidades que tenía la tomaba y concretaba pese a lo que fuera puedo decir que me ha tocado duro y difícil pero así es y tenemos que aceptar las etapas que vivimos día a día lo que más rescato de mi experiencia en lo laboral es la rapidez de aprender para aportar mi mejor disposición en lo que es trabajar , tome la decisión de estudiar ADM RRHH ya que  tengo muy buen contacto con las personas en el dialogo para establecer un tema de conversación así también tome la decisión de arriesgarme fuera lo que fuera, trabajando y estudiando en esto momentos no se me hace agotador por que elegí la modalidad pev en la institución Aiep por motivos de que pudiera trabajar y estudiar por el momento me ha sido eficaz y valorable he aprendido mucho en este tiempo de estudio la responsabilidad y lo primero que tenemos que enfrentar todos hemos fallado alguna vez y junto a eso uno se da cuenta de los errores y tenemos que tomar como aprendizaje aquellas cosas que nos hacen fallar, en fin mis claras e importantes metas son un buen método para crecer y madurar con el tiempo que nos damos para poder ser mejor persona .

Con gusto saludar y dar las gracias por ser participe de nuestro Trabajo que nos esforzamos para dar El Mejor Material De Todos. 

domingo, 23 de julio de 2017

Entrenamiento

Entrenamiento: Es un proceso a educativo a corto plazo, aplicando de manera sistemática y organizada , mediante el cual las personas adquieren conocimientos , actitudes y habilidades en función de objetivos definido el entrenamiento, aplica la transmisión de conocimiento específicos relativos al trabajo, actitudes frente al aspecto de la organización de las tareas y del desarrollo de habilidades.
Por: Matias Alberto Madrigal Peña
Estudiante Técnico en Administración de Empresas, Mención en Recursos Humanos
Instituto Profesional AIEP
Planificación: la base de todo Normalmente nuestra vida gira en torno a fijarnos objetivos, ya sean estos a nivel profesional o personal. Para alcanzar estos objetivos es necesario tener una planificación que nos permita llegar a lo deseado. Pero ¿qué pasa si no llegamos al objetivo deseado o bien nos desviamos de él? La respuesta es que algo en la planificación no se cumplió de manera óptima, y es ahí donde el control juega un papel primordial, ya que éste nos permite comparar los resultados que hemos obtenido respecto de los planes que habíamos trazado, y por consiguiente buscar la forma de corregir las diferencias. En lo que a administración se refiere, el control es el último proceso.
Para que el control funcione de manera efectiva en una organización, es necesario:

  • Que se transmita con absoluta claridad a los empleados los objetivos a los que se desea llegar
  • Que se recopile información sobre hechos reales. 

Esto genera un costo por: o Pérdida de tiempo o Riesgo de que la información sea distorsionada También existen componentes que conforman el control, tales como:

  • Control de actividades: en cada actividad programada se debe comprobar si se está realizando de manera correcta y según los plazos establecidos. 
  • Control de los resultados: se comparan los resultados obtenidos contra los planeados. 
  • Control integral de gestión: información precisa sobre los resultados que se elabora para la alta dirección de la empresa. 

La planeación está estrechamente relacionada con el control, por ello se destaca que:
Por: Karina Valdés V.
Estudiante Técnico en Administración de Empresas, Mención en Recursos Humanos
Instituto Profesional AIEP

Recursos Humanos