La compensación total tiene una serie de componentes que son monetarios, salario, auxilios, pagos directos e indirectos, y no monetarios, que son todas aquellas facilidades y servicios que les ofrece la organización a sus colaboradores encaminados a satisfacer sus necesidades.
Lo más importante no es qué tanto se entrega, sino lograr entender las necesidades individuales de cada colaborador para estructurar un plan personalizado con el fin que perciba todos aquellos esfuerzos que hace la organización por retribuirle su servicio y que impactan directamente en su calidad de vida.
Mantenimiento está enfocado en administrar de manera eficiente el talento humano, enfocándose en sus competencias.
Este nos permite enfocarnos en las mejores prácticas de manejo personal para incorporarlo en las actividades de mantenimiento
Para esto es necesario elaborar un mapa del proceso de mantenimiento y su potencial de mejora.
1.- Gestión de personal de mantenimiento
2.- Como dirigir los equipos humanos
3.- Flujos de procesos de mantenimiento
4.- Guías de gestión de recursos humanos de mantenimiento, planificadores y profesionales que se desempeñan en mantenimiento de todo tipo de instalaciones
Mantenimiento está dirigido a gerentes, jefes, supervisores, docentes, contratistas, planificadores y profesionales que se desempeñan en mantenimiento de todo tipo de instalaciones.
Por: Rody Baeza L.
Estudiante Técnico en Administración de Empresas, Mención en Recursos Humanos
Instituto Profesional AIEP
Este es un Blog, creado con fines educativos para el Módulo de Gestión de Personas, en la Carrera de Administración de Empresas con mención en Recursos Humanos, en el Instituto Profesional AIEP, bajo la supervisión del Profesor Claudio Salinas Allendes.
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