Inducción.

Inducción: Capacitación inicial dirigida a otorgar conocimientos e instrucciones al trabajador para que ejecute su labor en forma segura, eficiente y correcta. Se divide normalmente en: ▪ Inducción General: Capacitación al trabajador sobre temas generales como política, beneficios, servicios, facilidades, normas, prácticas, y el conocimiento del ambiente laboral del empleador, efectuada antes de asumir su puesto. ▪ Inducción Específica: Capacitación que brinda al trabajador la información y el conocimiento necesario que lo prepara para su labor específica El impacto de la inducción en la organización debe medirse en función de los resultados obtenidos. La evaluación debe comprender aspectos como: Evaluación en el nivel organizacional: - Mejoramiento de la imagen. - Mejoramiento del clima. - Mejoramiento relación empresa empleados. - Mejoramiento atención a clientes. - Manejo del cambio e innovación. Evaluación a nivel de recursos humanos: - Reducción de la rotación y ausentismo. - Aumento en la eficiencia personal. - Aumento de conocimientos. - Cambios de actitud y comportamientos. Evaluación en el nivel de los cargos: - Ajuste de las personas a los requisitos del cargo. - Reducción del índice de accidentabilidad. Evaluación en el nivel de entrenamiento: - Cumplimiento de los objetivos del entrenamiento. - Retorno sobre la inversión del entrenamiento.
 Por: Rody Baeza L.
Estudiante Técnico en Administración de Empresas, Mención en Recursos Humanos
Instituto Profesional AIEP