Compensaciones: un estímulo para el colaborador. Toda organización cuenta con un abanico de posibilidades respecto a las compensaciones para sus colaboradores, las que son de suma importancia para los trabajadores, puesto que son un elemento retenedor y motivante para desarrollar sus funciones de manera óptima, lo que conlleva a tener un mejor desempeño.

La eficiente gestión de las compensaciones debe estar coordinada por programas y procedimientos formales de evaluación de desempeño, los que deben ser claros y transmitidos a los trabajadores, para lograr la implementación de un programa de compensaciones equitativo y justo, y con esto se persigue la satisfacción de los trabajadores, mejor clima laboral y fortalecimiento del equipo de trabajo, lo que trae de la mano una empresa más proactiva. En este proceso es vital llevar el control de los correctos procesos; con esto me refiero a que se deben tener claridad de las compensaciones ofrecidas, cuáles serán los aspectos a medir, y por sobre todo que esos aspectos sean medibles de manera cuantitativa para poder establecer parámetros reales de desempeño. Por otro lado es indispensable que, en caso que los trabajadores sean beneficiarios de las compensaciones ofrecidas, estas sean entregadas en tiempo y forma, para no generar una sensación de poco compromiso o seriedad.

Por: Karina Valdés V.
Estudiante Técnico en Administración de Empresas, Mención en Recursos Humanos
Instituto Profesional AIEP