Establecer un seguimiento de esta gestión realizando de forma mensual, bimensual, trimestral, semestral o anual la retroalimentación entre el supervisor, el colaborador y el validador de este proceso para tomar planes de acción o focos según corresponda para así poder obtener desarrollo del colaborador o trabajador de acuerdo a lo solicitado por la organización según el cargo.
Por: Macarena Yañez A.
Estudiante Técnico en Administración de Empresas, Mención en Recursos Humanos
Instituto Profesional AIEP
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Recursos Humanos
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